公司召開2019-2020年度供熱總結(jié)表彰大會
文章來源：運城熱力 時間:2020-05-18 09:36 點擊:
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5月15日，公司隆重召開2019-2020年度供熱總結(jié)表彰大會，會議采用1+8模式，即1個主會場，8個分會場的視頻直播形式召開，公司340余人同步參會。公司黨委書記、董事長馬福森作了《只爭朝夕、乘勢而上，奮力開創(chuàng)“大熱力”發(fā)展新局面》工作報告，全面總結(jié)了2019年工作情況，對2020年重點工作進行安排部署。副總經(jīng)理陳繼彤宣讀《關(guān)于表彰2019-2020年度先進集體和先進個人的決定》，副總經(jīng)理午建英宣讀《關(guān)于2019年員工年終績效考核兌現(xiàn)情況通報》，總經(jīng)理助理張世科宣讀《2020年度重點工作計劃》。會上，黨委書記、董事長馬福森與各分管領(lǐng)導簽訂《“一崗雙責”目標責任狀》和《安全生產(chǎn)責任書》。大會由副總經(jīng)理樊晟主持。
2019年度，熱力公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，致力于“大市場、大服務、大調(diào)度、大熱力”的發(fā)展思路，齊心協(xié)力、攻堅克難，扎實推進全覆蓋工程建設，在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、智慧供熱、“三供一業(yè)”移交改造等發(fā)面取得明顯成效，供熱保障能力大幅提升，圓滿完成了年初制定的各項工作任務，為促進運城高質(zhì)量發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)提供了有力保障。中心城區(qū)集中供熱實現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，南北城區(qū)一城同熱。本供暖季共運行128天，成功處置管網(wǎng)泄漏事件7起，處置設備缺陷142次，調(diào)整負荷150次，供熱實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行。
馬福森指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是我們進軍東部新區(qū)、實現(xiàn)熱力大發(fā)展、打造熱力集團的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”的總體思路和市委“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟工作主抓手，堅持黨建引領(lǐng)，堅持項目為王，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以中心城區(qū)老城區(qū)及東部新區(qū)全覆蓋工程為“龍頭”，以集團化發(fā)展和內(nèi)部管理提升為“兩翼”，對外整合我市供熱資源，打造熱力集團；對內(nèi)強化全員培訓，落實末位淘汰，激活內(nèi)生動力，全力以赴加快東部新區(qū)管網(wǎng)工程建設，完善老城區(qū)供熱管網(wǎng)，努力提高中心城區(qū)集中供熱覆蓋率，為早日實現(xiàn)“大熱力”發(fā)展目標邁出堅實步伐。一要堅持項目為王，加快推進老城區(qū)及東部新區(qū)集中供熱全覆蓋工程。按照市委、市政府“一季一簽約、一季一開工、一季一觀摩、一季一考核、一季一通報”的項目推進機制，明確責任、倒排工期，嚴把質(zhì)量、進度、安全關(guān)，確保工程按期完成；二要堅持資源整合，加快集團化推進步伐。要按照“大熱力”、集團化發(fā)展戰(zhàn)略，堅持做強做優(yōu)供熱企業(yè)，整合供熱資源，擴大企業(yè)規(guī)模，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。三要堅持員工末位淘汰，持續(xù)提高內(nèi)部管理水平。要大膽創(chuàng)新，實施末位淘汰制，不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職，打造“能上能下、能進能出”的用人機制。四要堅持精細檢修，不斷提高供熱保障能力。要按照供熱設備檢修保養(yǎng)方案，按計劃做好供熱管網(wǎng)和運行設備的檢修保養(yǎng)工作，確保設備管網(wǎng)100%完好。五要堅持管網(wǎng)改造，努力提高供熱質(zhì)量。我們要繼續(xù)推進熱網(wǎng)整治、分戶改造和到戶收費，從根子上解決供熱平衡的問題，大力提升供熱質(zhì)量，把溫暖真正送到廣大群眾的家中。
他強調(diào)，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不忘初心，牢記使命，只爭朝夕，乘勢而上，擼起袖子加油干，越是艱險越向前，以“跳起來摘桃子”的勇氣，以“馬上就辦、真抓實干”的“馬真”精神，腳踏實地，苦干實干，開啟新征程，再創(chuàng)新輝煌，努力拓展“大熱力”發(fā)展新局面，譜寫運城高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章！
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